Comment un audit stratégique peut vous aider à régler vos problèmes de communication interne?
Avez-vous déjà pris compte de l’existence de certaines divergences de communication interne? À force de tester des analyses avec son outil de…
Faire ou ne pas faire : le plan stratégique
Plan stratégique ou pas… Normalement, toute entreprise avance vers un même but : la réussite. En général, on vise la rentabilité, le…
Est-ce qu’une stratégie d’imitation (me too) est bonne pour votre entreprise?
En matière de stratégie, les entreprises ont tendance à se classer dans deux catégories. La première est la stratégie de l’imitation qui…
Marketpedia lance un diagnostic de positionnement stratégique pour entreprises!
C’est avec grande fierté que notre équipe lance officiellement notre tout premier outil technologique SaaS : le diagnostic de positionnement…
Pourquoi la matrice SWOT est-elle limitée pour de la stratégie d’affaires?
La matrice SWOT (ou FFOM en français), dans le milieu des stratégies d’affaires et du marketing, généralement, tout le monde la connaît. Cette…
Comment savoir si votre offre et votre stratégie sont alignées?
Série : 5 problématiques résolues par le diagnostic de positionnement stratégique Comment savoir si vous en faites trop et que faire si votre…
Comment le diagnostic de positionnement stratégique peut-il aider la croissance de votre entreprise?
La stratégie d’entreprise, c’est complexe. Peu de gens la comprennent et encore moins sont capables de la maîtriser. Pourtant, elle est…
Les 5 principales problématiques de stratégie marketing que Marketpedia peut vous aider à régler
Savez-vous que la majorité des entreprises considèrent le marketing comme étant essentiel à la croissance et à la survie de leur compagnie?…
Pourquoi faire votre stratégie marketing au lieu de regarder une série télé ?
Ce n’est pas une surprise, gérer une entreprise, c’est un marathon constant pour lequel il est possible de ne jamais voir la ligne…
4 trucs simples pour une focalisation stratégique marketing
En toute honnêteté, être entrepreneur ou gestionnaire, c’est dur. Chacun doit donner une direction, pagayer et stimuler en même temps…